2025 年 8 月凯迅光电以 “迎挑战・凝团结・抓改善” 为主题的 QCC活动正式启幕，这场为期六个月的质量攻坚行动，不仅是一次专项改善举措，更是公司向 “全员参与、主动改善” 质量管理模式深度转型的战略宣言。

此次活动以 “直面挑战、团结协作” 为精神内核，扎根生产经营一线，让每个小组都成为解决实际问题的 “精准抓手”。生产骨干组成的 “改善圈”，在工艺流程中探寻效率突破的密钥；设备运维组集结的 “核心动力圈”，为关键设备高效运转筑起保障屏障；“体系守护圈” 以专业视角完善质量管控体系，筑牢企业发展的 “质量基石”；“匠心防错圈” 深耕工艺细节，用技术创新规避质量风险；“快速交付与库房改善圈” 打通供应链堵点，让效率提升看得见、摸得着；研发精英领衔的 “智慧芯动圈”，以芯片研发技术创新为墨、智能制造工具为笔，破解芯片设计优化、流片良率提升、测试效率升级等核心难题，书写传统芯片生产向科技赋能研发的转型答卷；“训捷圈” 则搭建标准化培训体系，让改善经验转化为全员共享的能力财富。每个小组虽定位不同，却共同勾勒出凯迅光电 “上下同心、全域攻坚” 的生动图景。

为激发全员参与的热情与创造力，公司构建起 “激励 + 支持” 双轮驱动的保障体系：从最高 3 万元的团队金奖，到表彰个人的 “优秀组织者”“改进能手” 荣誉，每一份奖励都是对创新成果的认可，更是对主动变革精神的致敬；同时，为保障各小组活动高效落地，公司为每个 QCC 小组配置了专项活动经费，可灵活用于课题调研、技术研讨、团队协作等实务场景，彻底打消成员的 “后顾之忧”；而 “自愿参加、自主管理” 的运行机制，更打破了层级与部门壁垒 —— 让基层职工从被动 “参与者” 转变为课题攻坚的 “主导者”，让中层管理者从单向 “指挥者” 转型为资源协调的 “协同者”，真正实现跨层级、跨部门的力量深度融合，让改善的种子在企业每个角落扎根、发芽。

未来，随着 “QCC 活动进行时” 系列报道的推出，我们将见证每个小组在改善路上的探索与突破。这不仅是一场关于质量的攻坚，更是一次关于企业活力的重塑。当每个职工都成为改善的 “主角”，当每个微小的进步都汇聚成发展的动能，凯迅光电必将在高质量发展的道路上步履更坚、行稳致远。